关于有限理性模型的说法,错误的是

关于有限理性模型的说法,错误的是

关于有限理性模型的说法,错误的是()。

A、在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

B、决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C、有限理性模型中的理性受到了一定限制

D、有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

正确答案：D

答案解析：本题考查领导决策的有限理性模型。选项D错误，有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。

动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够()。

A、符合人的兴趣

B、满足人的需要

C、激励人的行为

D、改进人的绩效

正确答案：B

答案解析：本题考查需要、动机与激励。动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。

A、组织可以忽略员工的低层次需要

B、组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

C、组织应当为员工提供较低的福利待遇

D、组织必须考虑所有员工的自我实现需要

正确答案：B

答案解析：本题考查需要层次理论。组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小。

如果上下级关系好,工作结构高,职权大,这种情况的领导效能是()。

A、工作取向高,而关系取向低

B、工作取向与关系取向均低

C、工作取向低,而关系取向高

D、工作取向与关系取向均高

正确答案：A

答案解析：本题考查费德勒的权变理论。如果上下级关系好，工作结构高，职权大，这种情况的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

魅力型领导者的特征不包括()。

A、自信并且信任员工

B、有理想化的愿景

C、承诺为努力提供奖励

D、对下属有高度的期望

正确答案：C

答案解析：本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

领导的影响力主要来源于()。

A、个人的威信

B、员工的拥戴

C、组织的正式任命

D、大胆的管理

正确答案：C

答案解析：本题考查领导的影响力。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。

豪斯在()的基础上提出了魅力型领导理论。

A、变革型领导理论

B、交易型领导理论

C、特质理论

D、路径—目标理论

正确答案：A

答案解析：本题考查魅力型领导理论。豪斯在变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。

下列情境中,不适宜推行参与管理的是()。

A、完成任务的时间比较紧迫

B、员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C、参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D、组织文化支持员工的参与管理

正确答案：A

答案解析：本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。所以选A。